Energibranschen genomgår en kraftig förändring. Vi pratar allt mer om hållbarhet, tillgången till el, elförsörjningens tillräcklighet och framtidens lösningar. Förr diskuterade man vädret vid kaffebordet, idag pratar man allt oftare om elpriset. El är en del av vår vardag, men vi märker sällan att den finns där, förutom förstås när den plötsligt inte gör det.

Vi människor har en märklig tendens att sätta saker i fack. Inte bara varandra – utan också oss själva.

Vi drar gränser för vad vi kan vara. Vi bestämmer alldeles för tidigt vad som ”passar oss” och vad som inte gör det. Och ofta, utan att ens märka det, förminskar vi oss själva.

Men tänk om vi inte gjorde det?

Det talas mycket om kundförståelse, men vad betyder det egentligen i praktiken? Inom försäljning skapas de bästa resultaten sällan genom prisdrivna kampanjer eller fantastiska säljpresentationer. I stället uppstår de genom förmågan att vara intresserad, lyssna och förstå. När kundförståelsen är på plats träffar också marknadsföringen och försäljningen rätt.

Den optiska branschen har tagit oss till många olika arbetsmiljöer och lärt oss enormt mycket om människor, kundservice och entreprenörskap. Tillsammans har vi 33 års erfarenhet från den optiska branschen, vilket inkluderar arbete i flera optikerbutiker, kedjor och på ett ögonsjukhus.

När stannade du senast upp och funderade på om det du gör faktiskt känns meningsfullt?

Själv stannar jag ofta upp inför den frågan. I rollen som verkställande direktör uppstår arbetets meningsfullhet inte bara genom resultat eller siffror, utan framför allt genom människor och hur vi lyckas skapa en miljö där varje individ upplever sitt arbete som viktigt och betydelsefullt.

Under min långa karriär inom bankbranschen har jag deltagit i tiotals investeringskvällar. I evenemang riktade enbart till kvinnor överraskas jag alltid av hur annorlunda stämningen är. Medan traditionella investeringskvällar åtminstone till en början ofta känns lite stela och formella, är det redan livlig diskussion på kvinnokvällarna innan evenemanget ens har börjat. Många kommer dit tillsammans med en vän och samtalsklimatet är öppet och frågorna tar aldrig slut.

Det har alltid funnits en envis styrka inom mig. Det är väl den där berömda finska sisun. Utmaningar har aldrig skrämt mig, tvärtom, de tänder en gnista i mig och lockar fram min kreativitet. Inom mig bor en entreprenör som fortsätter framåt, oavsett hur stenig vägen är. I mitt arbete är helhetsutveckling av service som bränsle på elden.

Många minns den välkända berättelsen om den osynliga Ninnu från Muminböckerna. I den blir den illa behandlade flickan osynlig, bara den röda rosetten i hästsvansen och klänningen hon har på sig syns. I Muminhuset gör familjens vänlighet, omtanke och till slut Ninnis mod att uttrycka sina känslor att hon blir synlig igen.

Antalet kvinnliga företagare har under de senaste åren varit ganska stabilt: ungefär var tredje företagare i Finland är kvinna. Företagande är alltså varken något främmande eller skrämmande för kvinnor – kvinnor driver företag. Men något hindrar många från att ta det första steget, och starten skjuts upp.

Att bli synlig kan vara skrämmande, jag vet det av egen erfarenhet. Men jag vet också hur kraftfullt det känns när du gör något som skrämmer dig – trots rädslan. Resan till den punkt där jag står idag, framför andra som inspiratör och talare, har varit lång och mångfacetterad.

När jag ser tillbaka på min egen resa är det en sak som sticker ut: ingenting har gått exakt enligt plan. Istället har vägen formats av val, stunder och människor som har påverkat riktningen och ibland tydligt, ibland omärkligt.

I kafferummet och vid lunchbordet på Uleåborgs handelskammare förs ofta livliga diskussioner. Idéer flyger, vi skrattar och planerar. Runt bordet sitter främst kvinnor, eftersom vi är en kvinnodominerad arbetsgemenskap. Kommunikation, kundservice, eventproduktion, utbildning och administrativa uppgifter är områden där kvinnor ofta arbetar och söker sig till.

Mod för mig handlar inte om att vara högljudd eller orädd, även om det ibland är det när man föds med en stark röst. För det mesta handlar mod om att fatta beslut i tysthet, agera i enlighet med sina värderingar och våga vara ofullständig. Mod syns i att våga ta steget in i sitt obehag, ta ansvar och gå framåt även när svaren ännu inte är klara.

Låt oss göra en tidsresa till en liten kuststad på 1980-talet. Det är staden där jag föddes och växte upp tillsammans med min ensamstående mamma som arbetade som egenföretagare.

På Kvevlax Sparbank tror vi på något enkelt men kraftfullt, människor gör skillnaden. En stark organisation byggs inte av strukturer och system utan av engagerade personer som trivs, växer och får känna stolthet i sitt arbete.

Jag arbetar på HalpaHalli som inköpschef för kläder. I mitt arbete ansvarar jag för en bred helhet: utvecklingen av våra egna varumärken, varumärkessamarbeten samt planering av sortiment. I praktiken handlar mitt arbete om partnerskap, sortimentets fokusområden, mål, budget, synlighet och den kontinuerliga utvecklingen av utbudet.

Förutom att jag har många starka kvinnor omkring mig som jag ser upp till, beundrar jag också män – de som tror på oss och stöttar oss. Min pappas uppmuntran, som jag har fått höra sedan jag var liten och fortfarande får höra idag, “Tänk: Kvinnor kan!”, bär jag med mig i allt jag tar mig an.

Till Crimppis värderingar hör agilitet och mod. De är inte något vi hittat på i efterhand – vi var först agila och modiga, och först senare insåg vi att formulera dem som en del av våra värderingar. Det handlar alltså inte bara om vackra ord, utan hela vår verksamhet bygger på dessa principer. Annars hade mycket aldrig blivit gjort.

IT-branschen har länge varit mansdominerad – det är ingen hemlighet. Men det betyder inte att det måste fortsätta så. På JNT vill vi vara med och förändra bilden av vem som hör hemma i teknikens värld. Hos oss är det självklart att kvinnor har en naturlig plats i IT, och vi är stolta över att redan ha många kompetenta kvinnor i våra team.