Finns det en skillnad mellan kvinnligt och manligt ledarskap? Traditionellt förknippas ledarskap ofta med män och en auktoritär ledarskapsstil och tyvärr sitter detta antagande kvar i våra föråldrade strukturer, åsikter och fördomar. Tidigare tänkte man att en kvinna måste agera som en man och klä sig som en man för att vara en trovärdig ledare. Tack och lov har det skett en positiv förändring i våra attityder kring ledarskap, men fortsättningsvis är antalet kvinnor i ledande positioner nderrepresenterade och samtidigt ser vi ett stort behov av ledarskapsutveckling i företag och organisationer.

Från restaurang- och hotellutbildning till kafé- och restaurangchef. Därefter till undersköterska inom psykiatrin, och nu som arbetsmiljösekreterare på TT Botnia – så ser min karriärväg ut. Den har varit både personlig och givande, inneburit ett byte av bransch, men också kostat mig en utbrändhet. Och lärt mig oerhört mycket om vad som krävs för att orka och trivas på jobbet.

Mira Rinne är en 35-årig livs- och affärsinspiratör, visionär, själfull strateg och internationell serieentreprenör som säljer mänsklighet med sina 23 års erfarenhet. Hon inledde sin exceptionella karriär vid 12 års ålder genom att skapa en trygg plats för sig själv från det brutala våldet i skolan, och var samtidigt med och skapade den nuvarande influencer-marknaden tillsammans med andra visionärer. Mira är mamma till en tonåring, hustru och en person som gör livet till en nöjespark. Som trefaldig överlevare av cancer och utmattning, och efter att ha klarat av många andra prövningar, använder hon sin egen historia för att påminna om att ingenting är omöjligt och att man kan klara sig igenom allt. Miras livsuppgift är att hjälpa er – människor och företag över hela världen – att skapa ett liv som passar just er med hjälp av själfulla strategier. Hon tror på galenskap, mirakel och glädje, för livet är för kort för att slösa bort på småsaker och alldeles för viktigt för att tas på allvar!

Jag heter Ann-Marie Hietala och arbetar som försäljningschef på Handelslaget KPO, där jag representerar Sokos Hotell i Finland, med huvudfokus på enheterna i Vasa och deras restauranger. Jag har arbetat inom hotell- och restaurangbranschen hela mitt liv och har redan samlat på mig över 25 års arbetsfarenhet enbart inom S-gruppen.

När jag ser tillbaka på min nästan 25-åriga karriär på Danfoss är det en färdighet som sticker ut framför alla andra: självledarskap. Det är inte något som står på mitt CV, utan snarare den drivkraft som har tagit mig från mitt sommarjobb till min nuvarande roll som fabrikschef.

Under min karriär har jag arbetat länge med företagare och företagande, sett utmaningar med affärsplaner och finansiering men också hur man ibland måste göra tuffa beslut och avsluta sitt företag. Jag vet hur det känns att stå där på tröskeln, med en dröm i ena handen och alla möjliga rädslor i den andra. Jag vet också hur mycket det betyder att ha någon som tror på en, ibland till och med mer än man själv gör just då.