Rohkeus syntyy teoista – ajatuksia johtajuudesta, naiseudesta ja uskalluksesta

Rohkeus ei ole minulle äänekästä esiintymistä tai pelottomuutta, vaikka joskus kyllä sitäkin, kun syntymälahjana on saanut ison äänen. Useimmiten rohkeus on hiljaista päätöksentekoa, arvojen mukaista toimintaa ja uskallusta olla keskeneräinen. Rohkeus näkyy siinä, että uskaltaa astua epämukavuusalueelle, ottaa vastuuta ja jatkaa eteenpäin myös silloin, kun vastaukset eivät ole vielä valmiita.

Työskentelen myyntijohtajana henkilöasiakkaiden parissa Säästöpankki Optia Oy:ssä. Johtamistyössäni ihmiset, vuorovaikutus ja luottamus ovat kaiken perusta. Uskon vahvasti siihen, että tuloksellisuus ja inhimillisyys eivät ole toistensa vastakohtia – päinvastoin. Parhaat tulokset syntyvät silloin, kun ihmiset voivat olla omia itsejään, kokevat arvostusta ihmisenä ja työnsä merkitykselliseksi.

Miksi VoimaNaiset?

Lähdin mukaan VoimaNaiset -tapahtumaan, koska koen tärkeäksi olla tukemassa naisten rohkeutta, näkyvyyttä ja verkostoitumista. Meillä jokaisella on tarinoita, kokemuksia ja oppeja, joista joku toinen voi saada juuri sen sysäyksen, jota sillä hetkellä tarvitsee. Yhdessä jaettu rohkeus moninkertaistuu.

Odotan tapahtumalta ennen kaikkea aitoja kohtaamisia. Parhaimmillaan tällainen tapahtuma jättää jäljen, joka kulkee mukana vielä pitkään arjessa ja työelämässä.

Verkostot eivät synny itsestään – ne rakennetaan

Verkostoituminen on ollut merkittävä osa omaa urapolkuani. Se ei ole tarkoittanut vain käyntikorttien vaihtoa, vaan luottamuksellisia keskusteluja, vertaistukea ja toisilta oppimista. Verkostot ovat avanneet näkökulmia, rohkaisseet ja toisinaan myös haastaneet ajattelemaan toisin.

Vinkkini muille naisille on yksinkertainen: ole aidosti kiinnostunut ihmisistä. Verkostoituminen ei ole suoritus, vaan vuorovaikutusta. Uskalla jakaa osaamistasi ja kokemuksiasi – ja muista, että sinulla on paljon annettavaa. 

Naiseus – rajoite vai voimavara?

Kohtaan silloin tällöin odotuksia ja oletuksia, jotka liittyvät naiseuteen. En kuitenkaan koe, että naiseus olisi rajoittanut minua – pikemminkin päinvastoin. Empatia, kuuntelukyky ja vuorovaikutustaidot ovat ominaisuuksia, joista on ollut valtavasti hyötyä johtamistyössäni. Ne auttavat rakentamaan luottamusta, ymmärrystä ja toimivia tiimejä.

Johtajuuteen ei ole yhtä muottia. Me tarvitsemme erilaisia johtajia, erilaisia ääniä ja näkökulmia. Juuri siinä monimuotoisuus on vahvuus.

Rohkeus kasvaa tekemällä

Rohkeus ei ole tullut minulle yhdessä hetkessä. Se on rakentunut kokemusten kautta – sekä onnistumisten että epäonnistumisten. Olen elämässä oppinut, että virheet eivät määritä meitä, mutta se, miten niihin suhtaudumme, määrittää. Tuki esihenkilöiltä, kollegoilta ja omalta verkostolta on ollut korvaamatonta.

Jos voisin antaa yhden neuvon nuorelle itselleni – ja samalla kaikille naisille – se olisi tämä: luota itseesi enemmän. Sinun ei tarvitse olla valmis ennen kuin uskallat. Usein rohkeus syntyy vasta siinä hetkessä, kun otat ensimmäisen askeleen.

Valmistautuminen, palautteen vastaanottaminen ja itsestä huolehtiminen ovat tärkeitä voimavaroja.

Haluan rohkaista jokaista naista uskomaan omaan osaamiseensa ja ääneensä. Meidän ei tarvitse mahtua valmiisiin rooleihin – voimme rakentaa omamme. Rohkeus ei ole täydellisyyttä, vaan uskallusta olla oma itsensä.

Nähdään VoimaNaisissa!

Kaija Pitkänen

Myyntijohtaja

Säästöpankki Optia