Palkanlaskijasta tehtaanjohtajaksi – kun työnantaja mahdollistaa kasvun

Crimpin arvoihin kuuluvat ketteryys ja rohkeus. Niitä ei ole keksimällä keksitty, vaan olimme ensin ketteriä ja rohkeita, ja vasta myöhemmin ne hoksattiin kirjata osaksi arvojamme. Kyse ei siis ole vain kauniista sanoista, vaan meillä koko toiminta pyörii juuri näiden periaatteiden mukaisesti. Muuten olisikin jäänyt paljon tapahtumatta.

Urani on todiste siitä. Innostun muutoksesta ja usein uteliaisuus vie mennessään – paikallaan olo tylsistyttää minut nopeasti. Niinpä löydän itseni yhä uudelleen hyppäämässä pää edellä kohti seuraavaa tehtävää, projektia tai opeteltavaa asiaa, vaikka se välillä hieman kauhistuttaisikin.

Voisi kuvitella, että näin uudenkaipuisena olisin vaihtanut työpaikkaa usein. Mitä vielä! Tulin taloon aluksi palkanlaskijana ja tarkoitus oli olla töissä vain vuoden ajan. Tänä vuonna vietän 19-vuotispäivääni Crimpillä, ja toimin tehtaanjohtaja. Innostun edelleen työstäni ja olen tyytyväinen valintaani kasvaa Crimpin mukana.

Henkilöstöstämme 60 prosenttia on naisia, ja siksi sanoin rohkeasti kyllä, kun Jannica soitti ja pyysi mukaan Vaasan VoimaNaiset-seminaariin. Uskon, että meillä on Vaasan seudulla paljon annettavaa niin työnantajana kuin rohkeana suunnannäyttäjänä.

Kun jotain päätetään, se myös tehdään

Crimpin kaltaista globaalia yritystä ei usein pidetä kovin ketteränä. Miten ketteryys sitten näkyy toiminnassamme? Esimerkiksi rohkeana päätöksentekona. Ketterähän ei voi empiä kauan.

Ja kun meillä jotain päätetään, se myös tehdään – kerralla kuntoon! Kun tilauskantamme kasvaa, lähdemme rohkeasti rakennuttamaan uutta tuotantotilaa ja rekrytoimaan uusia työkavereita. 

Se on pitkälti tulosta Crimpin kulttuurista. Yrityksen omistajat ovat aina halunneet olla askeleen edellä. Ja kun kasvu tapahtuu vauhdilla, on perusteellisesti tekeminen entistä tärkeämpää. Moni asia jää helposti junnaamaan paikoilleen, jos tekemisen meininki kuihtuu epäröintiin. Kun perusta on kunnossa, ei tarvitse epäröidä.

Kaiken tämän mahdollistaa avoimuus ja vastuullisuus. On mieletöntä johtaa sellaista tekemistä ja porukkaa, jonka selkäytimessä on tapa tehdä asiat hyvin ja oikein.

Meillä johdetaan inhimillisesti

Pidämme huolta hyvästä työilmapiiristä. Meillä tehdään monenlaisia töitä ja yhteinen konsensus on se, että töissä on tärkeää viihtyä. Turvallisella työpaikalla voi avata keskustelun mistä tahansa aiheesta.

Crimpillä työskentelee useita ihmisiä, jotka ovat siirtyneet sisäisesti työtehtävästä toiseen. Tällainen rooliin kasvaminen ei ole yrityksessämme mitenkään poikkeuksellista. Aina voidaan pohtia yhdessä, mitä voidaan tehdä kehittymisen eteen. Esihenkilönä pidän sitä kullanarvoisena. 

Sanon aina, että yritän johtaa ”lujan lempeästi”. Tarkoitan sillä selkeyttä, johdonmukaisuutta ja inhimillisyyttä. On ensisijaisen tärkeää, että jokainen voi kokea työnsä arvokkaaksi. Eikä meidän työssämme ole tekosyitä sille, miksemme olisi joustavia ja ymmärtäväisiä.

Uskon, että tällainen avoimuus mahdollistaa sen ketteryyden, jolla Crimppi on tehnyt huimia kasvuharppauksia kerta toisensa perään. Tällaisessa ympäristössä sekä yrityksen että siellä työskentelevien ihmisten on helppo kehittyä rinta rinnan. Se saa ihmiset myös jäämään ja yrityksen kasvamaan tavalla, joka voisi kankeammissa piireissä hirvittää. 

Tai mistäs minä tiedän, kun olen ollut valtaosan urastani täällä.

Crimppi pähkinänkuoressa:

johtava johdinsarjavalmistaja

asiakaspalvelu, laatu ja vastuullisuus edellä

33 miljoonan liikevaihto

400 osaajaa

neljässä eri maassa tehtaat

Heli Toppinen,

Tehtaanjohtaja

Crimppi