Voimanaisuus ja sukupuolten erot – vahvuuksia johtamisessa
Jokaisella naisella on sisällään valtava voima – voima kasvaa, uudistua ja kulkea omaa polkuaan, vaikka ympäristö ei aina ymmärtäisi tai tukisi. Tämä voimanaisuus ei tarkoita täydellisyyttä tai jatkuvaa vahvuutta, vaan kykyä kuunnella itseään, ottaa vastaan palautetta ja käyttää sitä kasvun välineenä. Palautteen vastaanottaminen voi joskus tuntua raskaalta, mutta se on yksi arvokkaimmista työkaluista kehittymiselle. Kun opimme erottamaan rakentavan palautteen henkilökohtaisesta arvostelusta, voimme käyttää sitä peilinä – ei määrittämään arvoamme, vaan ohjaamaan suuntaamme.
Johtamisessa ja johdettavana olemisessa sukupuolten väliset erot voivat vaikuttaa siihen, miten viestimme, teemme päätöksiä ja rakennamme luottamusta. Nämä erot eivät ole esteitä, vaan mahdollisuuksia. Esimerkiksi naisten empatiakyky, kuuntelemisen taito ja kokonaisuuksien hahmottaminen voivat tuoda johtamiseen arvokkaita ulottuvuuksia. Samalla miesten vahvuudet voivat täydentää tiimiä toisella tavalla. Kun nämä erot tunnistetaan ja hyödynnetään tietoisesti, ne voivat vahvistaa organisaation toimintaa ja lisätä sen resilienssiä.
Oman polun seuraaminen vaatii rohkeutta – erityisesti silloin, kun ympärillä olevat ihmiset eivät näe samaa visiota tai ymmärrä valintojamme. Mutta juuri silloin on tärkeintä pysyä uskollisena itselleen. Kun kuljemme sydämen ohjaamana, löydämme merkityksellisyyden ja voiman, joka kantaa vaikeinakin hetkinä.
Voimanaiset eivät kulje yksin. He tukevat toisiaan, jakavat kokemuksiaan ja rakentavat yhteisöä, jossa jokainen voi kasvaa omaksi itsekseen. Samalla he tuovat työyhteisöön monimuotoisuutta, joka edistää innovatiivisuutta, päätöksenteon laatua ja työhyvinvointia. Meissä kaikissa on potentiaalia olla voimanaisia – kun uskallamme kuunnella itseämme, ottaa vastaan palautetta ja kulkea omaa polkuamme. Ja kun tunnistamme sukupuolten väliset erot voimavarana, voimme rakentaa johtamista, joka on sekä inhimillistä että vaikuttavaa.
Marjo Santanen, Tehtaanjohtaja Billerud
Kvinnlig styrka och könsskillnader – en resurs i ledarskapet
Varje kvinna bär på en enorm kraft – en kraft att växa, förnya sig och följa sin egen väg, även när omgivningen inte alltid förstår eller stöttar. Denna styrka handlar inte om perfektion eller ständig styrka, utan om förmågan att lyssna till sig själv, ta emot feedback och använda den som ett verktyg för utveckling. Att ta emot återkoppling kan ibland kännas tungt, men det är ett av de mest värdefulla verktygen för personlig och professionell tillväxt. När vi lär oss att skilja konstruktiv feedback från personlig kritik, kan vi använda den som en spegel – inte för att definiera vårt värde, utan för att vägleda vår riktning.
I ledarskap och i att bli ledd kan könsskillnader påverka hur vi kommunicerar, fattar beslut och bygger förtroende. Dessa skillnader är inte hinder – de är möjligheter. Kvinnors empatiska förmåga, lyhördhet och helhetssyn kan tillföra viktiga dimensioner till ledarskapet. Samtidigt kan mäns styrkor komplettera teamet på andra sätt. När dessa olikheter erkänns och används medvetet, kan de stärka organisationens funktion och öka dess motståndskraft.
Att följa sin egen väg kräver mod – särskilt när människor runt omkring inte ser samma vision eller förstår våra val. Men just då är det viktigast att vara trogen sig själv. När vi följer hjärtats väg hittar vi mening och en inre styrka som bär oss även genom svåra tider.
Starka kvinnor går inte ensamma. De stöttar varandra, delar erfarenheter och bygger gemenskaper där varje individ får växa till sitt bästa jag. Samtidigt bidrar de till mångfald i arbetsgemenskapen, vilket främjar innovation, beslutsfattande och välmående. Vi har alla potential att vara starka kvinnor – när vi vågar lyssna till oss själva, ta emot feedback och gå vår egen väg. Och när vi ser könsskillnader som en tillgång, kan vi skapa ett ledarskap som är både mänskligt och kraftfullt.
Marjo Santanen, Fabrikschef Billerud