Uskallatko olla oma itsesi työelämässä?
Olen ilolla seurannut toimintaympäristön ja arvomaailman muutosta viime vuosien aikana. Bisnespuolelle on vähitellen tullut lisää ymmärrystä ja uskallusta puhua inhimillisistä arvoista. Nykypäivän johtajissa arvostetaan entistä enemmän tunnepuolen taitoja ja kykyjä: empatiakykyä, avointa kommunikaatiota, helposti lähestyttävyyttä sekä sitä, että johtajakin osoittaa olevansa ihminen – joskus jopa haavoittuvuutensa.
Vai onko vain niin, että nyt uskallamme puhua näistä pehmeämmistä arvoista ääneen?
Pehmeät arvot ovat entistä tärkeämpiä
Pehmeät arvot liitetään usein naispuolisiin ammattilaisiin ja johtajiin. Tutkimuksissakin on todettu, että naisjohtajat käyttävät johtamisessaan enemmän pehmeitä arvoja, kuten empatiaa, oikeudenmukaisuutta, inhimillisyyttä sekä tunneälyä, kuin ns. kovia arvoja. Kovia arvoja ovat esimerkiksi tuloksellisuus ja tehokkuus.
Inhimillisiin arvoihin liittyvät taidot eivät kuitenkaan ole sukupuoliriippuvaisia. Itse asiassa uskon, että juuri nämä taidot ovat nykypäivän liike-elämän todellisia supervoimia: menestyksen edellytyksiä, joita jokaisen johtajan kannattaa kehittää. Tulevaisuuden johtajilta tarvitaan enemmän inspiroivia, osallistavia ja ihmisten kehittämiseen liittyviä ominaisuuksia. Menneen ajan autoritäärisistä johtamistavoista on maailmassa tällä hetkellä aivan liian paljon surullisia esimerkkejä. Tällä ei saavuteta mitään hyvää.
Hyvät arvot luovat hyvinvointia – ja tulosta
Hyvät arvot eivät ole tärkeitä vain johtajille, vaan ihan kaikille. Yritykset koostuvat ihmisistä, ja yrityksen toimintaa ohjaavat aina sen arvot. Kun oma arvomaailma on linjassa organisaation arvojen kanssa, on helpompi kokea merkityksellisyyttä ja voida paremmin työssä. Uskon vahvasti siihen, että hyvinvoiva työntekijä ja hyvinvoiva tiimi saa aikaan yksinkertaisesti enemmän – ja parempaa.
Voiko hyvällä syntyä myös hyvää bisnestä?
Haastan usein termin business-to-business, tai tuttavallisemmin b-to-b. Eli ostaako yritys oikeasti yritykseltä? Tai vastaanottaako yritys yhtäkään markkinointiviestiä? Jokaisen yrityksen tekemän päätöksen takana on ihminen. Jokaisen markkinointiviestin vastaanottaa ihminen. Kun kohtelemme asiakkaitamme inhimillisinä ihmisinä emmekä kasvottomina yrityksinä, syntyy enemmän luottamusta, avoimuutta ja sitä kautta parempi asiakassuhde. Ja juuri tämä on avain hyvään bisnekseen.
Pysähdy hetkeksi miettimään
Uskallanko olla oma itseni työelämässä?
Uskallanko johtaa omien arvojeni mukaisesti?
Uskallanko olla hyvien puolella?
Sillä sinulla saattaa olla suurin supervoimasi takataskussa.
Milla Monola
Kind Companyn toimitusjohtaja ja osakas
Kind Company on markkinointitoimisto, jonka missiona on Hyvällä syntyy hyvää. Hyvää yhteistyötä, hyvää suunnittelua, hyviä tuloksia, hyvää liiketoimintaa.
Kind Company ylsi Arvostettu Työpaikka 2024-tutkimuksessa toiselle sijalle.
Vågar du vara dig själv i arbetslivet?
Jag har med glädje följt hur värdegrunden i näringslivet har utvecklats under de senaste åren. Allt oftare lyfts mänskliga värderingar fram, och får också gehör. Hos dagens ledare uppskattas i allt högre grad emotionella färdigheter som empati, öppen kommunikation, tillgänglighet samt modet att visa sig mänsklig - ibland till och med sårbar.
Eller är det kanske bara så att vi nu vågar tala öppet om dessa mjukare värden?
Mjuka värden blir allt viktigare
Mjuka värden förknippas ofta med kvinnor. Även forskning visar att kvinnor i ledarskap i högre grad använder mjuka värden – som empati, rättvisa, mänsklighet och emotionell intelligens – än så kallade hårda värden. Till de hårda värdena räknas till exempel resultat och effektivitet. Färdigheter som rör mänskliga värderingar är dock inte könsbundna. Jag är faktiskt övertygad om att just dessa färdigheter är dagens verkliga superkrafter i näringslivet – framgångsfaktorer som varje ledare bör utveckla. Framtidens ledare behöver i högre grad inspirera, inkludera och bidra till människors utveckling. Av den gamla tidens auktoritära ledarskap finns det tyvärr alltför många sorgliga exempel runtom i världen. Inget gott kommer ur det.
Goda värden skapar välmående – och resultat
Goda värden är inte bara viktiga för ledare, utan för alla. Företag består av människor, och företagets verksamhet styrs alltid av dess värderingar. När den personliga värdegrunden stämmer överens med organisationens värderingar är det lättare att känna meningsfullhet och må bättre i arbetet. Jag tror starkt på att en välmående medarbetare och ett välmående team helt enkelt åstadkommer mer – och bättre.
Kan det goda också skapa bra business?
Jag utmanar ofta begreppet business-to-business, eller b-to-b som man brukar säga. Köper verkligen ett företag av ett annat företag? Tar ett företag emot ett enda marknadsföringsbudskap? Bakom varje beslut som ett företag fattar finns en människa. Varje marknadsföringsbudskap tas emot av en människa. När vi bemöter våra kunder som människor och inte som ansiktslösa företag uppstår mer tillit, mer öppenhet och därigenom en bättre kundrelation. Och just detta är nyckeln till bra business.
Stanna upp en stund och fundera
• Vågar jag vara mig själv i arbetslivet?
• Vågar jag leda enligt mina egna värderingar?
• Vågar jag stå på det godas sida?
För du kan faktiskt redan ha din största superkraft i bakfickan.
Milla Monola
Vd och delägare i Kind Company
Kind Company är en marknadsföringsbyrå med missionen Gott föder gott. Gott samarbete, bra planering, goda resultat, bra business.
I undersökningen Arvostettu Työpaikka 2024 placerade sig Kind Company på andra plats.