Rohkeasti kohti omia tavoitteita

Olen työskennellyt matkailualalla 20 vuotta myynnin- ja markkinoinnin, yrittäjän, opettajan ja matkailupäällikön tehtävissä. Ala on muuttunut tänä aikana huimasti globalisaation ja digitalisaation myötä ja se on vaatinut ajassa mukana pysymistä, rohkeutta ja hyppyjä tuntemattomaankin. Tällä hetkellä vedän matkustajaliiketoiminnan myynti- ja markkinointitiimiä Wasalinella.

Urallani rohkeimmat päätökseni ovat olleet aikanaan palkkatöistä yrittäjäksi lähteminen, sekä muutto Turusta Vaasaan. Minulle rohkeus tarkoittaa uskaltamista silloinkin, kun lopputuloksesta ei ole tietoa, uskallusta tehdä päätös vaikka ihan kaikkea ei voi etukäteen tietää tai laskea. Minulle se on myös päätöksen tekemistä sen sijaan että jättää päättämättä.

Olen siinä onnellisessa asemassa, että olen aina saanut tukea lähipiiriltäni päätöksissäni. Ilman sitä tuskin olisinkaan uskaltanut tehdä urallani niitä päätöksiä ja muutoksia jotka ovat antaneet minulle monipuolisen ja laajan kokemuksen, vahvistaneet osaamistani ja kasvattaneet verkostoani niin ammattillisesti kuin henkilökohtaisellakin tasolla. Nuorta itseäni, ja muitakin nuoria, neuvoisin menemään rohkeasti kohtia omia tavoitteita, ei muiden kustannuksella vaan tuella.

Rohkeus toi minut myös neljä vuotta sitten Vaasaan. Uskalsin irtisanoutua edellisestä työstäni ilman uutta työtä näköpiirissä ja tehdä päätöksen muuttaa Turusta tänne. Ehdin viettää vähän pidempää kesälomaa ja sitten aloitinkin jo työt Wasalinella, ensin myyntipäällikkönä ja sitten myyntijohtajana.

Meillä Wasalinella olen saanut vaikuttaa omaan työhöni ja edennyt urallani sekä saanut lisää vastuuta. Vastuun myötä myös rohkeutta on tarvittu enemmän. Rohkeutta uskaltaa tehdä päätöksiä, rohkeutta kantaa vastuu vaikka joskus kaikki ei menisikään ihan kuin Strömsössä (meillä kaikki menee ihan kuin Wasalinella;) ), rohkeutta tehdä muutoksia ja rohkeutta luottaa tiimiin.

Rohkeus kasvaa kun sitä ruokkii. Ylittää itsensä ja huomaa onnistuneensa, Työelämässä on helpompi olla rohkea kun ympärillä on hyvä tiimi, ja esihenkilön tuki ja luottamus. Nykyisessä työssäni en ole kokenut, että sillä olisi merkitystä, että olen nainen. Meillä esimerkiksi myynti- ja markkinointitiimissä on puolet naisia, ja johtoryhmässämmekin lähes puolet on naisia.

Suomessa alle 20% myyntijohtajista on naisia ja yleisimmin kollegani samoissa tehtävissä ovatkin miespuolisia. On kuitenkin mielenkiintoista vaihtaa kuulumisia ja verkostoitua riippumatta sukupuolesta. Verkostoista saa uusia ajatuksia, inspiraatiota ja ideoita. Voimanaiset -tapahtumaankin lähdimme mukaan verkostoitumaan, tapaamaan uusia ja vanhoja tuttuja ja yhteistyökumppaneita sekä saamaan ideoita ja inspiraatiota. Ehkä ensi vuonna näemme Voimanaiset risteilyllä Aurora Botnialla?

Niina Jansson, Head of Sales and Business Development Wasalinella

Modigt mot egna mål

Jag har arbetat inom resebranschen i 20 år med försäljning och marknadsföring, som företagare, lärare och turismchef. Branschen har förändrats enormt under denna tid på grund av globalisering och digitalisering, vilket har krävt att man hänger med, vågar och ibland tar språng ut i det okända. Just nu leder jag försäljnings- och marknadsföringsteamet för passagerartrafiken på Wasaline.

De modigaste besluten i min karriär har varit att lämna en anställning för att bli företagare, samt att flytta från Åbo till Vasa. För mig betyder mod att våga även när resultatet är osäkert – att våga fatta beslut även om man inte vet eller kan räkna ut allt i förväg. Det handlar också om att ta beslut istället för att låta bli.

Jag har haft turen att alltid få stöd från min närmaste krets i mina beslut. Utan det hade jag nog inte vågat ta de steg och göra de förändringar som har gett mig bred och mångsidig erfarenhet, stärkt min kompetens och utökat mitt nätverk – både professionellt och personligt. Till mitt yngre jag, och andra unga, skulle jag säga: gå modigt mot dina egna mål, inte på bekostnad av andra, utan med stöd.

Modet tog mig också till Vasa för fyra år sedan. Jag vågade säga upp mig från mitt tidigare jobb utan att ha ett nytt i sikte och fattade beslutet att flytta från Åbo hit. Jag hann ha en lite längre sommarsemester innan jag började på Wasaline – först som försäljningschef och sedan som försäljningsdirektör.

På Wasaline har jag fått påverka mitt arbete, utvecklas i min karriär och fått mer ansvar. Med ansvar krävs också mer mod – mod att fatta beslut, mod att ta ansvar även när allt inte går som på Strömsö (hos oss går allt som på Wasaline;) ), mod att göra förändringar och mod att lita på teamet.

Mod växer när man matar det. Att överträffa sig själv och märka att man lyckats. I arbetslivet är det lättare att vara modig när man har ett bra team omkring sig, samt stöd och förtroende från sin chef. I mitt nuvarande arbete har jag inte upplevt att det spelar någon roll att jag är kvinna. I vårt försäljnings- och marknadsföringsteam är hälften kvinnor, och även i vår ledningsgrupp är nästan hälften kvinnor.

I Finland är mindre än 20 % av försäljningsdirektörerna kvinnor, och oftast är mina kollegor i liknande roller män. Det är ändå intressant att utbyta erfarenheter och nätverka oavsett kön. Nätverk ger nya tankar, inspiration och idéer. Vi deltog också i Voimanaiset-evenemanget för att nätverka, träffa nya och gamla bekanta samt samarbetspartners och få idéer och inspiration. Kanske ses vi nästa år på Voimanaiset-kryssningen med Aurora Botnia?

Niina Jansson, Head of Sales and Business Development på Wasaline